2026 年 4 月 28 日，《环球邮报》报道，加拿大电信巨头 Rogers 目前共有约 2.5 万名员工，此次买断邀约覆盖约半数员工，涉及多个业务部门。
Rogers 尚未披露具体裁员目标，也没有说明最终希望多少员工接受方案。
《彭博社》报道，大约 1 万名员工符合自愿买断资格，最终会有多少人接受方案，尚未披露。
Rogers 不是单纯的电信公司，而是加拿大版“运营商 + 宽带网络 + 体育版权 + 媒体资产”的综合集团；基本盘在通信网络，增长和差异化押注在体育媒体，但当前也正在面对加拿大电信市场价格战、资本开支压力和成本收缩周期。
Rogers 发言人 Zac Carreiro 表示，公司正在调整成本结构，以应对当前经营环境。一些团队选择推出自愿离职和退休计划，让部分员工自行决定是继续留任，还是开启新的阶段。
报道提到，部分员工不在此次范围内，包括电视出镜人员、Sportsnet 员工、Rogers Sports and Media 部分员工以及工会员工。
这不是单一公司的人事调整，而是加拿大电信行业压力加大的信号。
就在上周，Rogers 刚刚下调 2026 年资本开支预期，预计全年资本开支约为 25 亿至 27 亿加元，比 2025 年低约 30%。公司将原因指向竞争加剧和监管环境变化。
背后更核心的问题是，传统电信运营商的增长空间正在被压缩。
加拿大电信市场价格战持续，BCE、Telus 等竞争对手通过降价和折扣争夺用户，运营商的提价能力和新增用户增长都受到影响。
Rogers 一边削减资本开支，一边提高自由现金流目标，本质上是在从“扩张投入”转向“保现金、降成本、提高效率”。
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